看懂领导提拔下属的潜规则，没有背景，也能受重用！

职场上，能得到领导赏识和提拔的人，只是一小部分人。这个时候，领导会提拔自己不喜欢的人吗？那是不可能的。

所以，要想在职场上有好的发展，就要获得领导的认可。那么，什么样的人容易被领导提拔和认可呢？

一、领导会提拔什么样的下属？

1、少说多做

一个真正聪明的下属一般都会显得耐心而务实。无论做什么工作，他都会尽力去完成，完成之后也绝不会抱怨，不会炫耀。

如果你满腹牢骚，消极怠工，那么，这就会让领导觉得你这个下属不称职，或者这个下属根本不会做事。完成一项工作，尤其是一项重要的工作后，拼命向别人吹嘘，会让领导觉得这个下属肤浅、不谦虚。

领导者往往只欣赏和提拔那些不太忙、不太谨慎、不太谦虚的人。所以，多做事，做好事，少说多做，是被领导提拔的关键。

2、处事不惊

研究表明，做事冷静的下属善于处理问题，这类下属经常会受到表扬，领导、客户和同事都对他是非常赞赏的。

面对问题时处事不惊，可以帮助你在心理上处理棘手的问题，你的自信心也会增强，被领导提拔的机会也会大大增加。反之，一个遇事慌乱的下属，只会让领导对自己的办事能力失去信心。所以作为下属，要着重培养自己冷静处理问题的能力。

3、可以给领导带来更多的好处

事实上，职场就是一个利益的交换场。在与其他竞争人选同等的条件下，如果你能给领导带来更多的利益，创造更大的价值，那么你就会有明显的竞争优势，领导也会更容易青睐和提拔你。例如，你有一个强大的人际网络，可以帮助公司销售产品或支持公司的业务活动。

4、你创造的价值可以不断扩大

职场上，领导提拔一个人的时候，可能会有阿谀奉承、关系户的因素，但大部分还是看重能力的。

一般来说，普通员工把事情做到80分非常不错的，而优秀员工则会把事情做到100分甚至更多，远远超出了领导的预期，提供了比别人更大的价值。因此，这样的优秀的员工就会得到提升。

不管一个员工有多优秀，提拔他并不是让他继续做以前做的事情。而是让他从一个管理者的角度去思考问题。

最直接的愿望就是让能打120分的员工，带领那些只能打80分的员工，让他们能够打到90分甚至更高。让优秀员工的能力、素质影响到其他员工。

本质上，领导者确实希望你能够创造价值，但他们更希望你带领同事创造更多的价值。

二、领导提拔你的陷阱

虽然我们都希望被领导提拔，但要清楚，并不是所有看似重用你的行为，都意味着你会被提拔，有时候只是你只是被利用了而已。明白了这一点，学会通过现象去看本质，才能够在第一时间想出对策，才不会一味地被他人摆布。

1、画饼式的鼓励，打着“锻炼”的幌子“压榨”

这样的领导相信很多人都见过，平时见面总是乐呵呵的，让人觉得他是平易近人的。看到你也总是会说:“小李，好好工作，我非常看好你，下半年就给你涨工资（或者明年一定给你升职）。”听完之后，你热血沸腾，努力工作，但是到了那一天，好事根本不可能轮到你。

2、以“栽培”之名安插眼线

这种情况，领导往往把一个所谓的“徒弟”放在你旁边，让你带他一起学习，但其实领导并不是真的想让你当“师傅”。领导真正的目的可能是通过在你周围安插眼线的方式来获取你手头的重要信息和资源。摸不清情况的人可能会以为这是领导对自己的培养，认为领导在给自己安排了助手，但其实领导就是在利用你。

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